La presse :

Akka : au top des employeurs 2019 en France. Akka a été récompensé pour l’excellence et la modernité de ses pratiques RH et managériales, sa culture d’entreprise et ses valeurs fortes (Le Boursier, février 2019).

Akka certifié top employer 2019 (Aerocontact, mars 2019).

Top Employers 2020 : la liste des entreprises certifiées : Akka Technologies […] (Le Parisien, février 2020).

AKKA (Corp) Communication :

Début 2021

Akka vous simplifie l’accès à la formation.

Kampus at a glance

Fooding Sain et bon, et de proximité

Smart building

Save the date ! Tour des agences.

Akka Belgium nominated Trends Gazelle 2021!

Akka Canada is growing, with an office opening in Toronto!

Octobre 2020

Akka renforce ses fonds propres par une augmentation de capital réservée de 200M€. […] Nous sommes heureux d’investir aux côtés du Groupe familial RICCI dans AKKA, un acteur incontournable dans le domaine  de l’ingénierie et du digital en Europe qui a démontré des performances financières historiques solides au-delà des cycles. Nous partageons et souhaitons soutenir la vision stratégique d’AKKA et de son management […].

Septembre 2020

La rapide transformation du Groupe permettra à AKKA d’être profitable.

La perte d’exploitation du Groupe s’élève à 66.1M€, conséquence directe de la crise du COVID-19. Nous avons anticipé, pris des mesures […] afin de respecter nos engagement financiers de fin d’année.

LE DEPLOIEMENT IMMEDIAT D’UN PLAN D’ACTIONS SE TRADUIRA PAR UNE PROFITABILITE POUR L’ANNEE PLEINE 2020.

Mai 2020 Your well-being, our priority

… Pas pour tout le monde !

Ces annonces, ces auto-congratulations, ça fait tellement bien sur le papier glacé des magazines, de la com’ Corporate, et des pages intra et internet aseptisées !

Pas vu la couleur d’aucun de ces succès ! Et vous ?

Les réalités de l’entreprise ? Quelques constantes, par exemple :

Un « turnover » sidérant de ses salariés. Je vous laisse faire un calcul pour la si performante année 2019  : sur 7630 salariés que comptait la BU France, il y a eu 1229 départs ! Qu’est-ce que cela aurait été si on n’avait pas été Top employer !

En deux ans j’ai connu quatre managers différents  – le dernier a survécu au moins deux ans, et s’est fait viré le 23 décembre : joyeux Noël ! J’ai connu environ autant d’assistantes de gestion, et de RRH, dont la dernière représentante en date m’a donné la joie de rencontrer enfin quelqu’un du service RH … à l’occasion de mon entretien préalable au licenciement, prononcé depuis. Il me semble avoir  aussi pratiqué au moins quatre systèmes de gestion, RH et d’entretien individuels différents, etc.

Mais les promesses et ces noms smart’n glossy sont notre chapelet quotidien  – ClickPath, FitToClear, Reskilling, Akkdemia …, comme c’est joli ! et  Bl@Bl@Bl@h aussi, qu’en pensez-vous?

Pendant les +trois années en qualité de salariée d’Akka, je n’ai pas bénéficié une seule fois d’une formation, je n’ai pas été augmentée d’un cent, je n’en ai pas davantage touché en prime de participation qui figure pourtant à mon contrat de travail.

Pourtant ce n’est pas faute de m’être investie dans la représentation de la société auprès des clients, pour qui j’ai rédigé leurs propres cahiers des charges afin d’affiner leurs besoins en termes de prestations à fort potentiel, finalement remportées par la concurrence.

Ce n’est pas faute d’avoir cru aux constantes ambitions déclarées avec éclat, toutes celles qui nous sont pushées tous les quatre matins dans nos boîtes emails : le conte de la semaine. Oyez ! bonnes gens, ayez foi en Akka com’ !

Ce n’est pas non plus  faute d’avoir partagé avec mes N+1 successifs un certain nombre d’opportunités de missions et d’activités à développer pour la croissance de la BU, de ses secteurs d’intervention, et pour amorcer opérationnellement un virage stratégique pour la société.

Aujourd’hui, la direction persévère dans son attitude schizophrène : effets de manche et d’annonces enthousiastes, et en même temps, ça :

Nature des départs de la société	Facteur de multiplication des départs 2020/2019
Démissions 2020	0,99
Licenciement 2020	4,05
Ruptures Conventionnelles 2020	2,43
Ruptures PE employeur 2020	3,40

 

Akka a licencié quatre4x plus en 2020 qu’en 2019, et ce sur une période d’au moins trois trimestres d’activité partielle subventionnée, par l’état, donc par nous.

Nous connaissons  sûrement tous aujourd’hui, un ou plusieurs collègues qu’on a remerciés au cours des trois derniers trimestres – ce qui est un abus de langage car Akka ne remercie jamais, en tout cas pas nous les opérationnels, les productifs.

Mais ça ne suffit pas : en plus de ce PSE déguisé – à peine – à coups de licenciements personnels abusifs, de pièges et viles tactiques, Akka se fend d’organiser un PSE officiellement.

Que dis-je ? Cinq PSE ! Car la direction est rusée, elle louvoie, elle manœuvre, elle balade tout son monde. Les partenaires sociaux. Les administrations. Elle trafique. Elle invente des tas de catégories professionnelles « candidates au PSE » pour pouvoir justifier du licenciement du plus grand nombre. Elle en compose qui ne représentent que deux ou trois personnes ! Vous, peut-être ?

Elle arrange le puzzle des entités juridiques et les chiffres pour cocher le plus grand nombre de cases à l’homologation des PSE épurateurs par l’administration.

Du ménage ! Du balai ! Du propre ! Au diable l’ingénierie et vive la finance et l’argent facile – le nôtre bien entendu, qui ne nous est pas facile. Au diable les pauvres diables d’ingénieurs ! Fallait faire commerce !

Encore que ! Les commerciaux trinquent aussi. Mais puisqu’il n’y a plus d’ingénieurs à vendre à l’automobile ou à l’aéronautique – pff ! du passé tout ça ! – eh bien à quoi serviraient donc les commerciaux ? Allez ouste ! Débarrassons-nous des sous-performeurs, des râleurs, des têtes à claques … des empêcheurs de tourner en rond … Gardons ceux qui vendront du vent, du vide et du flan, qui ricaneront à la machine à café avec leurs N++.

Et virons aussi les insolentes qui osent refuser l’auto-notation des EAP, ou se plaindre de subir des conditions de délit de marchandage dans le cadre de leur mission ! Grrr ! Quelle indécence ! Otez ces gros mots de cette bouche ! Retranchez  cette arrogante de nos effectifs !

Pour finir, j’ai rejoint la CGT au printemps 2020 quand j’ai compris que la politique des frais professionnels n’était pas négociable et que, dans le cadre d’une mission en IDF, à la Défense, le montant des indeminités par jour travaillé alloué – lissé avec les décotes de veille de VD et après les trois premiers mois – était à peine supérieur à 50€, logement, repas du soir et transports locaux inclus.

Qu’on m’explique comment se loger et vivre décemment en IDF dans ces conditions, surtout quand on n’a aucune idée du terme de la mission !

Je voulais m’attaquer à cette politique tordue, défendre mes droits, nos droits de vivre dans des conditions dignes sur nos lieux de mission.

Je ne regrette pas mon choix d’adhésion. Aujourd’hui, nous sommes à l’heure du combat et je peux vous assurer que nos représentants se mobilisent sans relâche pour arrêter le massacre.

Il va falloir s’unir, car une des armes fatales de nos bourreaux sont la division, l’isolement, qui finit par se transformer en indifférence.

Songez-y.